Einkaufsplanung im Category Management
bei Zalando
Der klassische Excel basierte Planungsprozess stieß mit dem stetigen Wachstum Zalandos, Europas größter Onlineplattform für Mode, an seine Grenzen. Zu zeitaufwändig, fehleranfällig und wenig homogen: Die Einkaufsplanung entsprach nicht mehr dem dynamischen Geschäftsumfeld und lief Gefahr, wichtige Schlüsselfaktoren in einem zu schleppenden Planungsprozess völlig aus den Augen zu verlieren. Das sollte sich mit Jedox grundlegend verändern.
Mit Jedox und bdg haben wir eine einzigartige Lösung für unsere Einkaufsplanung im Category Management entwickelt. Dadurch gewinnen wir deutlich an Effizienz, Schnelligkeit und Genauigkeit.
Mit der Einführung von Jedox sollte ein homogener und hoch effizienter Planungsprozess für eine komplexe Pre- und In-Season-Planung etabliert werden. Ziel war es, Daten aus verschiedensten Vorsystemen mittels des Jedox Integrators einzubinden, um relevante KPIs aus unterschiedlichen Datenquellen für einen einheitlichen Planungsprozess zusammenzuführen. Zudem sollte es möglich werden, in einem völlig neuen Umfang historische Daten als Planungsgrundlage zur Verfügung zu stellen. Als Planungsprozess wurde eine Top-Down-Planung der finanziellen Ziele in Kombination mit einer Bottom-Up-Planung auf detaillierterer Ebene der Produkthierarchie angestrebt. Ergebnisse dieses Ansatzes sollten sein, qualifizierte Richtlinien für Sortimente ableiten zu können sowie die Lieferkette und die Lagerhaltung zu optimieren, um Umsatzverluste oder reduzierte Gewinne durch Ausverkäufe oder Überbestände auszuschließen.
Und erfahren sie alles zu den Highlights:
Maßgeschneiderte Jedox-Lösung für komplexe Einkaufsplanung der Zalando SE
Modellierung und Implementierung verschiedener Datenquellen
Radikale Verkürzung von Planungszeit und Planungsaufwand
Starker Self-Service BI Ansatz, Workflow inklusive klar definiertem Rollen-Nutzer-Konzept
Absolut transparente Planung durch ständigen Zugriff auf alle Planungskennzahlen
Zalando ist Europas führende Online-Plattform für Mode. Das Sortiment reicht von fast 2.000 weltweit bekannten Marken über lokale und Fast-Fashion Brands bis hin zu selbst designten Private Labels. Die Zalando-Shops sind lokal auf die Bedürfnisse der Kunden in 15 europäischen Märkten zugeschnitten. Die internationalen Zalando-Shops verzeichnen monatlich rund 200 Millionen Besuche.
Die EDEKA Unternehmensgruppe Nordbayern-Sachsen-Thüringen baut eine integrierte Business- und Retail-Planung mit umfassendem Reporting und tiefgreifenden Analysemöglichkeiten auf.
Hohe Performance, zukunftsweisende Funktionen wie BEAM (Board Enterprise Analytics Modelling) für Simulations- und Datenvorhersagefunktionen sowie große Erfahrung im Bereich des Einzelhandels gaben den Ausschlag für den Einsatz von Board.
STRATO und bdg erarbeiteten gemeinsam das Konzept für die Implementierung einer BI-/CPM-Lösung für das Controlling. Als Software wurde Board gewählt; dabei waren insbesondere die intuitive und anwenderfreundliche Gestaltung der Applikation ausschlaggebend, die eine Nutzung als Self-Service BI ermöglichen. Im Projekt sollten bestehende Prozesse abgelöst werden, in denen komplexe Datenquellen und die manuelle Aufbereitung der Daten in Excel Planung und Reporting zu äußerst zeitintensiven Aufgaben machten.
Effektive Planung ist entscheidend für den Erfolg, besonders im dynamischen Fast-Food-Sektor, wo schnelle Anpassungen an wechselnde Konsumtrends erforderlich sind. Bei KFC führte das Unternehmenswachstum zu gestiegenen Anforderungen an die Restaurant-Planung. Das ursprüngliche Excel-basierte System konnte nicht mehr mithalten und musste durch eine fortschrittlichere Lösung ersetzt werden, um den neuen Herausforderungen gerecht zu werden.
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